베트남 스타트업 4,000개 시대, '시제품→양산' 벽이 최대 걸림돌

베트남에는 현재 약 4,000개의 스타트업이 활동하고 있다. 2026년 국가생산성포럼에서 발표된 누적 투자액은 32억 달러(USD)에 달하며, VNG·VNPay·MoMo·Sky Mavis 등 4개 테크 유니콘을 보유하고 있다. 정부는 2030년까지 유니콘 3~4개를 추가로 육성한다는 목표를 세워두고 있다.

그러나 생태계의 외형적 규모가 '기술을 팔리는 제품으로 전환하는 능력'을 온전히 반영하지는 못한다는 지적이 나온다. 8월 14일 포럼에서 전문가들은 과학·기술·제품·생산·시장으로 이어지는 가치사슬 전반에 걸쳐 '단절 지점'이 존재한다고 강조했다. 특히 시제품(prototype)에서 양산 라인으로 넘어가고 공정을 최적화하는 구간이 가장 두드러진 병목으로 꼽혔다.

생태계의 네 가지 병목

포럼 참석자들은 다음 네 가지 핵심 한계를 제시했다.

• 기술 기업이 공략할 수 있는 시장 규모의 제한
• 초기 단계 벤처캐피털 부족
• 규제 샌드박스(통제된 시험 운영 체계)의 불균등한 적용
• 연구 성과의 상업화 난항

시제품에서 양산으로 가는 구간은 동시에 여러 역량을 필요로 한다. 제조 적합 설계(DFM), 소재 선정, 품질 관리, 인증, 설비 통합, 수요 예측, 운전 자본 확보가 모두 맞물려야 한다. 순수 소프트웨어 스타트업이라면 빠르게 넘어갈 수 있는 구간이지만, 하드웨어·로봇·메드텍·기후기술 스타트업은 이 단계에만 수년이 걸리는 경우가 많다.

디지털 기술·AI의 생산성 기여 가능성

포럼은 AI와 디지털 기술이 R&D 사이클 단축, 수요 예측 개선, 공급망 최적화, 리스크 관리에 기여할 수 있다고 평가했다. 산업용 로봇, 서비스 로봇, 휴머노이드 로봇 사례들이 소개되면서 베트남 기업들의 실질적 자동화에 대한 관심이 높아지고 있음이 확인됐다.

Rạng Đông(랑동)의 사례는 혁신이 단순한 설비 구매 이상임을 보여준다. 이 기업은 약 2,500명의 직원과 240명의 엔지니어, 100명의 R&D 인력을 보유하고 있으며, 세후 이익의 15%를 과학기술 역량개발 기금에, 7%를 벤처투자 기금에 배분하고 있다. 또한 6개의 지식 센터를 구축·운영 중이다.